今年以来，热轧部坚持眼睛向内，坚持“设备周期性管理、全员隐患排查、检修质量提升和五大类设备技术研究”，加强重难点品种生产准备和过程控制，产线稳定运行得到显著提升。

3月份，热轧部通过全员隐患排查和红黑榜等激励机制有效调动全员的工作积极性。作业部根据1580毫米和2250毫米两条产线的设备特点，动态调整生产计划，实现品种的科学分流。各作业区严格执行标准化操作，岗位人员精细调整工艺参数，不断优化生产节奏。通过有效压缩工序间隔时间，实现单位时间产能的最大化释放，最终两线综合卷数实现历史性突破。