对标找差，提升水平。建立常态化、长效化对标机制，以行业先进在废钢经营、市场研判、降本创效等方面进行全方位、深层次交流研讨学习，优化废钢管理模式，提高采购效率、降低采购成本，提升废钢资源的利用率。

主动出击，强化管理。围绕“精细严”的废钢管理理念，不定期召开废钢供应商交流座谈会，大力挖掘更高层次、更高水平、更大范围的业务合作，进一步加大资源协同力度，共同推动废钢资源的有效利用，实现共同发展。搭建高技能人才作用发挥平台，多举措激发人力资源效能，让人力资源转化为发展创效优势。

细化措施，抓好落实。围绕综合降本指标体系，明确降本创效目标，细化措施，分解任务，抓好落实。以服务生产经营为己任，积极开发出更多适用于公司的经济适配型废钢料型种类，确保生产线的稳定运行和成本控制。结合市场、库存和到货情况等因素，进一步把控采购节奏，保持价格竞争优势。