抓制度，根据作业区实际情况，不断完善安全、生产、环保、设备、工艺技术、综合管理等制度共计60余项。让制度更加科学合理、更加全面细化，做到各项工作有据可依，有证可查。同时加强企业文化宣贯力度，让作业区全体干部职工转变观念、转变思想，创新工作。

抓落实，为了完成年终目标，执行“问题一贯制日清日结”原则，高质量、高效率落实，实现PDCA闭环管理，最终全面提升作业区生产组织的执行效率，使作业区的生产组织得以顺利进行。

苦练内功，以安全稳定生产为目标，严格标准化作业，规范人员操作，确保违章操作为零。以完成年终计划为目标，进一步自我加压、找准差距，科学组织、强化协调，紧盯各岗位工序衔接，提高生产节奏，打造双炉生产极致效率。

下一步，炼钢一作业区将继续强化组织引领、规范工作细节、深挖降本潜力、凝聚职工信心，充分发挥好各方面优势，不断在“对标降本”工作中展现新作为。