今年是西昌钢钒投产第三年，面对异常严峻的市场形势，要完成全年控亏6.5亿元的奋斗目标，任务十分艰巨。为此，该公司决定发动职工开展多项主题劳动竞赛活动，助力生产经营奋斗目标的实现。在公司层面，确立了“狠降经营成本，确保生产均衡稳定”和“推进品种质量差异化，实现转型升级发展”两大主题劳动竞赛活动，并确立了具体奋斗目标。与此同时，各二级单位也结合自身实际，确立开展了10多项主题劳动竞赛活动，如炼钢厂的“深挖炼钢低成本，实现降本高目标”劳动竞赛、物流中心的“资源创效”劳动竞赛、公司机关的“规范机关工作人员行为、推进‘三服务’工作有效开展”劳动竞赛活动等。

该公司成立了由主管领导、职能部门、责任单位组成的领导机构，负责领导协调竞赛相关事宜。要求下属各单位有专人负责跟踪落实竞赛方案的内容，确保竞赛圆满成功；定期对竞赛情况进行检查落实，发现问题提出改进措施；继续深化班组“对标挖潜，降本增效”工作，深入推进班组精细化和全员目标成本管理；继续搭建多层次的职工创新创效平台，发挥职工技能大师工作室、劳模创新工作室和职工自主创新小组的作用，充分激发蕴藏在职工中巨大的创新热情，促进各项指标不断优化。