冷轧厂结合实际，积极开展内部挖潜优化工作，针对精整车间横切、准备机组生产合同不饱和，组织策划生产模式由四班三运转改变为十二小时长日班，白天集中生产，夜间则停机。

为确保生产模式的平稳切换，该厂精整车间精心组织，在做好员工的思想稳定工作的前提下，开展机组间员工岗位轮换、培训工作，让员工提前熟悉各岗位操作。同时，车间针对新的生产模式，进一步修订完善了交接班制度、日常生产报表、绩效管理等制度，确保两机组生产稳定顺行。