突出管理，方便操作。该厂成立了工作领导小组，明确了相关职能科室的职责。要求以修订、完善“三规一制”为切入点，大力夯实基础管理工作，对于修订、完善三规一制工作，要坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，发动职工去研究、去整改，明白修订“三规一制”的目的，不仅要使职工背下来，还要让大家懂得其中的道理，最终消化到大脑中。从内容、标准乃至配套的考核等都进行具体的规范，无论是领导干部还是一线职工都能一目了然。

突出重点便于记忆。针对职工使用的规程重复内容多，不便于学习记忆等问题，以“简单适用、便于操作、安全可靠、特点突出”为原则，广泛发动职工参与，让每名职工提出对本岗位的操作规程的意见和建议，对全厂所有岗位的“三规一制”进行摸底排查，统一填写“三规一制”排查表，做到每项操作都有相应的规程，每项规程达到科学、合理、操作性强。