为了最大程度缩短冶炼周期，实现增产创效目标，该厂采取了多项措施。该厂通过加强工序间的衔接力度缩短冶炼周期，持续优化生产组织模式，根据铁水情况合理安排生产，炼钢车间及时和相关部门沟通，优化生产工艺，充分利用当前铁水充足的有利机会，降低供氧时间约1分钟，最终有效缩短了冶炼周期。

各辅助部门全力配合炼钢车间，设备检修、自动化等车间安排专人24小时盯守现场，及时解决转炉设备的各类问题，大大降低了设备故障率。除此之外，吊运车间也加大管理力度，制订了“车必须提前到，绝不能出现让生产等车”的制度，各部门全都为炼钢生产开绿灯，全力为转炉生产争取了大量时间，共同促进了冶炼周期的缩短。