攀钢工会相关负责人介绍，获奖的38个项目来自子分公司（单位）各级职工创新工作室，团队成员充分发挥平台作用，以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，发力普钢、特钢、钒、钛、资源、科技、能源、工程技术等领域，在提升质量、提高效率和效益、降低成本、堵塞各种“跑冒滴漏”等方面作出了积极贡献，财务审核效益达4697万元。

据悉，攀钢共有各级职工创新工作室115个，并以相同工种、上下工序、产品单元为主线组建攀钢创新工作室联盟5个。当前，攀钢各级工会组织按照“统一规划、归口创建、协同运行、分级负责、注重实效、动态考核”的管理运行模式，把工作室逐步建成单位智囊团、岗位创新源、职工学习地、项目攻关队、人才孵化器和团队方向标，为推动攀钢科技进步、自主创新和人才培育提供强力支撑。