一方面，该公司通过制定销售计划目标，明确各区域增量任务，将指标分解到每个片区每个业务人员身上，同时加大走访力度，与客户分析市场形势，拓展省内地县级客户、及工程客户市场。另一方面，进一步提高客户服务意识，及时将生产信息传导至客户，并通过了解客户库存情况，做好客户资源兑现，确保客户库存结构不失衡。此外，做到生产计划、下单计划、发运计划无缝对接，确保客户资源及时兑现，加速客户库存周转。