进入2014年，山东泰山钢铁集团有限公司轧钢厂将基础管理工作融会贯通在“以市场化运作”这条主线上，并将每项基础管理对应一项可量化的数字目标，实现基础管理与生产经营的有效结合。

泰钢轧钢厂一方面对外部市场进行实际调研，另一方面向全厂各班组征询提高产品质量的建议。经过技术攻关，该厂带钢精度得到提升，头尾精整量由2013年的0.12%下降到目前的0.1%，且带钢综合合格率超过计划0.01%。

在稳步提升产品质量的前提下，该厂在4个班次开展劳动竞赛。每个班次在保证质量的前提下完成带钢产量指标，给予现金奖励，超出指标再奖励。2月份，该厂带钢成材率、综合合格率分别比1月份再提升0.02%，比计划提高0.02%，产量超计划3467.31吨。由于各项指标的提升，2月份该厂比计划多实现效益100万元。