该公司对照2019年初下达的重点工作任务、专项工作方案和重点工作计划，认真总结分析完成情况及效果；认真总结2019年党的建设、经营管理、降本增效、技术攻关、安全环保、节能降耗、项目建设等方面的典型做法、成功经验及具体成效；坚持问题导向，深入查找2019年工作中存在的差距和不足，并深刻剖析原因，强化措施的落实。

关于2020年生产经营布局，该公司结合2020年预算工作安排和“十三五”中期评估调整后的规划任务，认真谋划2020年工作思路、目标和任务；坚持对标找差，结合当前工作的短板和弱项，找准明年工作的突破口，发掘新的效益增长点，并制订切实有效的提质增效措施。