公司要求，要以设备安全和经济效益为核心，以科学的管理手段和现代润滑技术为依据，通过对设备润滑全过程的不断改善、优化来实现设备及时、正确、合理、有效、适度地润滑，实现设备全寿命周期内的成本最低和利润最大化。相关单位要组织人员认真学习，并按要求在公司范围内实施设备全优润滑工作。

为确保工作有序开展，公司成立了全优润滑管理组织管理机构，设备全优润滑工作分两个阶段组织实施。第一阶段为2018年4月—12月，完成现场普查、油品替代等8项相关工作。第二阶段为2019年全年，主要对润滑制度等进行建立、点检标准可视化、液压胶管专项治理等10项工作。