2013年，河北钢铁集团石钢公司深入推行“避峰就谷”生产组织模式，有力降低了公司电费支出。2013年1月~11月份，石钢综合电价为0.5692元/千瓦时，比三时段平均电价低0.0324元/千瓦时，降低率为5.39%；吨钢成本降低0.68元，总计实现降本110.19万元。

去年全年，石钢充分利用国家“峰、谷、平”三时段用电差价，结合公司的实际生产运行特点，按照“6+2”的检修组织原则，深入推行“避峰就谷”生产组织。“6”即六同步检修———焦化与烧结同步检修、烧结与高炉同步检修、高炉与转炉同步检修、三轧与转炉同步检修、一轧二轧与内部大换辊和高炉同步检修、白灰窑与转炉同步检修。“2”即二优化———高炉检修期间出现高炉煤气不平衡时，通过优化轧钢轧制规格、品种（安排轧制节奏慢、燃气消耗少的品种和规格），保证轧钢不待温；高炉短时间（4小时以下）修风时，通过优化燃气使用，锅炉和三轧适当使用天然气，保证汽轮机不停、事故发生几率降低。