生产制造部组织对热轧部、冷轧部、长材部的生产过程审核，对照TS16949技术规范要求、VDA6.3过程审核标准、手册、程序文件和规章制度等，对公司汽车钢等制造过程质量能力进行了评价。针对生产制造过程及现场管理存在的43项问题，生产制造部督导整改落实。

生产制造部组织对钢轧工序进行了产品审核。站在用户的立场，编制《产品审核标准》，内容包括与用户要求对接，收集用户反馈信息，满足用户的要求和期望等。审核工作以用户视角开展，寻求改善和提高产品适用性的途径和措施。

此外，公司过程审核和产品审核不再由生产制造部生产技术科主导落实，而由生产制造部各业务科室和生产单位共同承担，随着重点产品的生产制造全过程严格落实、不断推进，质量管理工作效率显著提高。