一是活动准备工作扎实。成立了以董事长、党委书记、总经理为组长的“安全警示教育月”活动领导小组，对整个活动进行指令下达。下设领导小组办公室，对活动进行精心筹划与安排，各项准备工作做到了早计划、早协调、早展开、早落实。同时，公司及各单位充分利用安全会议、黑板报、QQ群与微信平台对活动内容及相关事项进行广泛宣传，积极营造浓厚活动氛围。

二是活动内容设置详实。学习近期同行业及公司内部发生的事故案例组织全员学习，要求各单位对照事故原因找出本单位安全管理的薄弱环节并加以整改，深刻汲取教训。组织科级及以上管理人员观看《不要跨过这条线——安全生产红线》系列安全警示教育片，提高各级管理人员的安全责任意识。同时要求各单位结合本单位生产作业特点、危险源辨识及典型事故案例编制安全培训教案，组织班组安全员、专职安全员、班组长、技术骨干、科级及以上管理人员进行安全管理业务培训，培训完毕进行考试，不合格的考核，直至合格。并强化对“四类危险作业”（煤气危险作业、粉尘爆炸场所作业、熔融金属作业、受限空间作业）、重点危险源及特种设备和危险化学品的安全管理，要求相关单位要严格按公司制度开展好自查与整改工作。

三是活动考核标准严。针对公司各区域点多、线长、面广、环境复杂等特点，为确保活动取得实效，各二级单位领导也高度重视，积极宣传动员，统筹安排部署，明确工作内容、完成节点和责任人，扎实组织落实。月末，各单位要将活动开展情况报活动领导小组办公室。凡对活动不重视、务虚走过场的单位，公司将严加处罚，并在安全专题会上通报批评。公司9月底对各单位活动开展情况进行综合检查评比，对活动组织扎实、安全绩效良好的单位，按公司有关规定予以奖励。