车间以稳定均衡生产为中心，狠抓上下工序衔接，减少设备等待时间；加强基础管理，以事故预防为主线，严格执行点巡检制度，增强职工设备维护责任意识，落实问责制，实现了设备长周期稳定运行。

　　车间还针对人员紧张的情况，对现有岗位人员进行了科学、合理配置，做到相邻岗位间既有分工，又有协作，经常性地对职工进行培训，大力开展小指标劳动竞赛活动，转变思想、增加职工降本增效意识，为创高产提供了有力保障。