今年以来，扁平材厂生产任务处于满负荷高位运行态势，每月合同量爆满，每天钢材一生产出来就被客户提走，是攀长特合同量最足的生产单位。攀长特要求扁平材厂本月自炼钢入库达4500吨以上。

面对月度入库任务目标，扁平材厂推行任务目标倒逼管理模式，将生产任务分解到每天、每班，每天入库转运输机量也被设了最低线。该厂从热轧放量着手，坚持以计调组和轧钢作业主要负责人为核心，牵头开展生产计划的合理性监督检查工作，切实优化生产计划，减少轧制待温时间，实现热轧线流畅高效生产。开展流程清理工作，强化高效精整和生产场地的合理利用，为产品流转提供便利。加强产品外观质量和内控标准抽查，每周现场质量抽查不少于两次，主要对规范产品标识喷印、表面油污清理和内控标准的执行情况进行检查，落实相关考核和处理要求，确保产品外观质量。