在为期五天的现场评审中，专家评审组通过听取汇报、查验资料、座谈交流等形式，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进和经营结果七个方面进行了专业、细致、深入的了解。评审组肯定了兴澄特钢在推进卓越绩效管理方面的优势和特点，并高度评价了企业在领导作用、营销模式、技术产品研发、关键过程管理、改进创新等方面所取得的成就，同时也对战略管理和人力资源管理提出了中肯的改进建议。

　　本次评审是兴澄特钢开展卓越绩效管理以来首次获得全国质量奖现场评审资格，也是今年全国仅有10家获得现场评审资格中的唯一一家钢铁企业。成绩的取得固然不易，但追求卓越永无止境，兴澄广大干部职工将以本次评审为契机，认真总结，在新的高度、新的平台上继续深入推进卓越绩效管理模式，形成持续改进的浓厚氛围，最终实现追求卓越的目标。